زبان لعنتی پیش‌نویس‌های قبلی حذف شد، اما گزارش همچنان تصویری تلخ از زندگی در برنامه کلاس جهانی ارائه می‌کند
گزارش مورد انتظار در مورد فرهنگ برنامه اجرای کلاس جهانی دوچرخه سواری بریتانیا منتشر شد. با تأخیرها و ادعاهایی مبنی بر یک سفید کاری که در سطح هیئت مدیره سازماندهی شده بود، ناکامی های متعددی را در بدنه ملی و برنامه عملکرد کلاس جهانی آن آشکار کرد.
«فرهنگ ترس» را توصیف می کند که در آن کارکنان و سواران می ترسیدند نگرانی های خود را به مدیریت ارشدی که از رویکرد برد به هر قیمتی استفاده می کرد، بیان کنند.
اما بدترین انتقادها که در نسخه‌های پیش‌نویس گزارش به روزنامه‌نگاران درز کرده است، تغییر کرده یا حذف شده‌اند.
در میان آنها این یافته بود که حذف جس وارنیش از برنامه "اقدامی تلافی جویانه" برای صحبت در مورد سازمان بوده است.
در گزارش یکی از رهبران سابق WCP توضیح داد که چگونه هیئت دوچرخه‌سواری بریتانیا و نهاد تأمین مالی UK Sport تا زمانی که این برنامه به ارائه نتایج ادامه می‌داد، رویکردی دور از ذهن داشتند.
توصیف می کند که این برنامه از «مدیریت محور، ورزشکار محور» به برنامه ای «مدیری، مربی محور» تغییر می کند.
بسیاری که توسط هیئت تحقیق مصاحبه کردند احساس کردند که فرهنگ برنامه در حوالی بازی های المپیک 2008 بدتر شده است، درست زمانی که تیم در حال دستیابی به موفق ترین دوره خود بود.
"پس از آن بازی ها، کسب مدال های گسترده المپیک دیگر غافلگیرکننده ای خوشایند نبود، اکنون انتظار می رفت."
اکنون تحت فشار بسیار زیاد برای کسب مدال در طیفی از رویدادهای مختلف و کار با تعداد زیادی سوارکار، مربیان ارشد نظارت یا آموزش اندکی دریافت کردند و تا حد زیادی بی پاسخ ماندند.
از گزارش برمی‌آید که در این مدت بود که شین ساتن، مربی که در مرکز اتهامات بعدی جنسیت‌گرایی و قلدری توسط راننده پیست وارنیش خریداری شد، به‌دلیل رفتاری که ظاهراً غیرقابل قبول بود، موقتاً کنار گذاشته شد..
اما به دنبال نمایش ضعیف در مسابقات بزرگ بعدی در سال 2009، او دوباره به عنوان سرمربی دعوت شد.
نتیجه این تصور در بین سوارکاران بود که کارکنان ارشد غیرقابل لمس هستند. همچنین این سالی بود که مدیر عملکرد سازمان، دیوید بریلزفورد، پروژه تیم آسمان خود را راه اندازی کرد.
در حسابرسی داخلی که در سال 2012 سفارش داده شد و در گزارش فعلی به آن اشاره شده است، برخی از سبک رهبری ارشد را "خودکامه" می دانند و برخی به "فرهنگ ترس، ارعاب و قلدری" همراه با "مکرر" اشاره می کنند. نمونه هایی از تضاد آشکار بین مدیران ارشد و مدیران میانی.
علیرغم اینکه این نظرات نسبتاً گسترده در میان برخی از کارکنان WCP وجود داشت، سازمان مجاز بود به طور مؤثر مستقل عمل کند، بدون نظارت کمی از دوچرخه سواری بریتانیا یا ورزش بریتانیا.
در گزارش، یکی از چهره‌های رهبری سابق WCP که نامش فاش نشد، گفت: «فکر نمی‌کنم آنها هیئت مدیره خیلی خوبی [در BC] باشند. این یک هیئت مدیره سطح پایین بود.
در عملی کنترل واقعیت بر WCP در دست مدیر عملکرد آن بود نه دوچرخه سواری بریتانیا.
با خروج بریلزفورد برای تمرکز بر تیم آسمان در سال 2014، شین ساتون به طور غیرمنتظره ای به طور غیرمنتظره مدیر اجرایی شد. موضعی که گزارش ادعا می کند حتی حامیانش نیز او را فاقد صلاحیت می دانستند.
"پس از جدایی بریلسفورد، همتایان قوی برای ارائه یک کنترل و تعادل مناسب برای ساتون و حمایت از او در نقش جدیدش وجود نداشت."
در این دوره بود که اتهامات قلدری، تبعیض جنسیتی و تبعیض علیه ورزشکاران پارالمپیک برای اولین بار به طور علنی منتشر شد، عمدتاً در نتیجه شکایات ارائه شده توسط Varnish.
گزارش نتیجه می گیرد که برخی از اعضای تحقیق دوچرخه سواری بریتانیا که برای تحقیق تشکیل شده بودند، به قصد پاکسازی ساتون از اتهامات علیه او وارد شدند.
گزارش آنها یافته های افسر شکایت خود را که شکایات اولیه را تأیید کرده بود، معکوس کرد.
بنابراین ورزشکاران به درستی معتقد بودند که منافع شخصی هم در WCP و هم در سطح هیئت مدیره BC در حال توطئه برای تضعیف و سرکوب شکایات قانونی علیه کارکنان ارشد هستند.
چند ورزشکار گزارش دادند که به آنها گفته شد "پیگیری شکایات به حرفه آنها کمک نمی کند"، اگرچه تحقیقات هیچ مدرک مشخصی برای حمایت از این موضوع دریافت نکرد.
با این حال، ادعاهایی مبنی بر حذف وارنیش از WCP در نتیجه انتقاد او از کارکنان، در گزارش نهایی تایید نشد.
هیئت، برکناری او را اقدامی تبعیض آمیز تلقی نکرد، اما، از نظر هیئت، حداقل از روند قانونی قراردادی پیروی نکرد.
'این نتیجه گیری با مصاحبه با برخی از کارکنان که به پنل اطلاع دادند که با حذف وارنیش از برنامه موافق نیستند، بیشتر تقویت شد.'
این علیرغم گزارش‌های روزنامه‌نگاران دیلی میل و تلگراف است مبنی بر اینکه نسخه‌های قبلی فاش شده این گزارش تا حد زیادی ادعاهای او را ثابت کرده بودند.
صرف نظر از سوء ظن تلاش برای ضدعفونی کردن گزارش، خواندن آن باعث افسردگی می شود.
تا حدی بازبینی به دلیل فرآیند Maxwellisation به تعویق افتاد که به وسیله آن به افراد ذکر شده این فرصت داده می شود تا قبل از انتشار پاسخ دهند.
چند نفر که به راحتی قابل شناسایی هستند نیز در گزارش نهایی نامشان خالی شده است.
گزارش جداگانه ای در مورد امور مالی سازمان هیچ مدرکی دال بر نادرستی پیدا نکرد.
